Как ускорить рост
IT-продукта с помощью сигналов рынка?
IT-продукта с помощью сигналов рынка?
Мероприятие отменено
Клиенты молчат о проблемах и просто уходят. Продажи просят одни фичи, поддержка жалуется на другие. Продуктовая команда пытается успеть за рынком, но работает вслепую, не понимая, откуда брать информацию для принятия решений.
На воркшопе 21 августа вместе со Стасом Спасёных, ведущим трекером ФРИИ и специалистом в области управления продуктами разберём, как растущей продуктовой команде выйти из информационного вакуума, построить систему получения сигналов от рынка и приоритизировать их, чтобы ускорить развитие вашего IT-продукта.
Важно: будет много практики, готовьтесь включаться в диалог.
На воркшопе 21 августа вместе со Стасом Спасёных, ведущим трекером ФРИИ и специалистом в области управления продуктами разберём, как растущей продуктовой команде выйти из информационного вакуума, построить систему получения сигналов от рынка и приоритизировать их, чтобы ускорить развитие вашего IT-продукта.
Важно: будет много практики, готовьтесь включаться в диалог.
Узнайте, где теряются сигналы от ваших клиентов
Зарегистрируйтесь на воркшоп и получите доступ к диагностике. Оцените, как информация движется в вашей команде от клиента к команде продукта, от продукта к продажам, между отделами. Определите, где она теряется и что с этим делать для развития продукта.
20 вопросов
10 минут
практические рекомендации
10 минут
практические рекомендации
Как все это использовать в реальной растущей продуктовой команде? Разберемся на кейсах участников
Как определить, где искажается и теряется информация на пути от клиента к разработке?
Как выстроить систему приоритизации задач на основе реальных данных?
Какие источники информации использовать, чтобы получить доступ к тем самым «сигналам рынка» ?
О чем поговорим
Опытом поделится
15 лет на стыке IT и бизнеса
50+ проектов в качестве CPO
— Управление продуктовыми командами и командами разработки
— Постановка и оптимизация бизнес-процессов
— Управленческий консалтинг
Россия | Узбекистан | ОАЭ | США | Канада
50+ проектов в качестве CPO
— Управление продуктовыми командами и командами разработки
— Постановка и оптимизация бизнес-процессов
— Управленческий консалтинг
Россия | Узбекистан | ОАЭ | США | Канада
Продакт-менеджер, организатор акселератора A-HUB Uzbekistan, ведущий трекер «Акселератора ФРИИ»
стас спасёных
Кому будет полезно:
которые не хотят пилить ненужные фичи и ищут понятные критерии для приоритизации задач разработки
CTO
CPO и продактам
которые хотят принимать решения на основе данных и ищут проверенные инструменты для развития продукта
СЕО и основателям
которые устали от бесконечных дискуссий о новых функциях и хотят выстроить системный подход к росту через продукт
Руководителям
которые устали от того, что каждый отдел тянет в свою сторону, и хотят выстроить единую систему принятия продуктовых решений
© ООО «Акселератор ФРИИ»
Москва, ул. Мясницкая, 13 с.18
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
Пользовательское соглашение
Политика обработки персональных данных
Москва, ул. Мясницкая, 13 с.18
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
Пользовательское соглашение
Политика обработки персональных данных