03 февраля | 17:00 МСК
Бесплатный вебинар
КАК МАСШТАБИРОВАТЬ ПРОЕКТНЫЙ IT-БИЗНЕС
Одна из особенностей проектного бизнеса — сложность масштабирования. Как только появляется цель продавать больше, тут же возникает необходимость нанимать новых людей. Но в какой-то момент проект заканчивается, ресурсы начинают простаивать и, если не обеспечить компанию новыми проектами, появляется риск возникновения кассового разрыва.
3 февраля мы обсудим основные пути масштабирования проектного бизнеса и риски, которые возникают с ростом компании. Мы расскажем, как выстроить системную работу отделов маркетинга и продаж, как вывести проектный бизнес на международный рынок, как перейти из проектного бизнеса в продуктовый, а также какие инструменты помогают масштабировать проектный бизнес.
3 февраля мы обсудим основные пути масштабирования проектного бизнеса и риски, которые возникают с ростом компании. Мы расскажем, как выстроить системную работу отделов маркетинга и продаж, как вывести проектный бизнес на международный рынок, как перейти из проектного бизнеса в продуктовый, а также какие инструменты помогают масштабировать проектный бизнес.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
СЕО и основателям
проектного бизнеса
проектного бизнеса
Руководителям международного направления
CBDO и коммерческим директорам
ОПЫТОМ ПОДЕЛЯТСЯ
Евгений Дорофеев
Эксперт ФРИИ, эдвайзер, директор по трансформации и развитию Neti
Ex-директор по продвижению решений «КРОК инкорпорейтед».
Эксперт по В2В-продажам, трекер ФРИИ, КРОК, Сбер, Ростех, МТС, ВШЭ, Яндекс Школы продакт-менеджеров.
Сооснователь, executive-менеджер компаний в сферах коммерческой недвижимости, HoReCa, рекламы, e-commerce, электроники, FMCG, IT-интеграции.
Эксперт по В2В-продажам, трекер ФРИИ, КРОК, Сбер, Ростех, МТС, ВШЭ, Яндекс Школы продакт-менеджеров.
Сооснователь, executive-менеджер компаний в сферах коммерческой недвижимости, HoReCa, рекламы, e-commerce, электроники, FMCG, IT-интеграции.
Андрей Данилян
Директор по развитию Surf, бизнес-ментор
Компания Surf входит в топ-4 разработчиков на Flutter в мире и топ-10 мобильных разработчиков в России. Первая из трех certified Google Developers Agency. Специализируется на крупных проектах в банковской сфере, фудтехе и ритейле для лидеров рынка.
Евгений Лобанов
Директор по стратегическому развитию AGIMA
AGIMA — интегратор digital-решений. Один из лидеров в сфере веб- и мобильной разработки по версии Тэглайн и Ruward.
Компания разрабатывала сайты и мобильные приложения для крупнейших СМИ, банков, страховых компаний и ритейла.
Компания разрабатывала сайты и мобильные приложения для крупнейших СМИ, банков, страховых компаний и ритейла.
ПРОГРАММА
17:00 – 17:25
17:00 – 17:25
Как применять продуктовый подход, методологию и инструменты для масштабирования проектного бизнеса
Евгений Дорофеев, эксперт ФРИИ, экс-директор по продвижению IT-решений
«КРОК инкорпорейтед»
«КРОК инкорпорейтед»
- Синхронизация работы отделов маркетинга, продаж и производства в единую систему
- Выход за рубеж и завоевание новых рынков — возможности и подводные камни
- Переход из проектного бизнеса в продуктовый как один из путей развития компании
17:25– 17:50
17:25– 17:50
Как внедрение инструментов трекинга в маркетинг и продажи позволило компании выйти на международный рынок и ускориться в 2,5 раза за год. Кейс Surf
Андрей Данилян, директор по развитию Surf
17:50 – 18:15
17:50 – 18:15
Процессы контроля качества производства при масштабировании агентства
Евгений Лобанов, директор по стратегическому развитию AGIMA
- Что такое качество с точки зрения digital-продуктов
- Объективные метрики оценки качества в заказной разработке
- Как не упустить контроль качества выпускаемых продуктов при росте агентства
- Как выстроить процесс независимого технического надзора
- Сколько может стоить непрерывное комплексное улучшение услуг агентства и выпускаемых им продуктов
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ МНЕ