Команда тонет в запросах, рынок диктует тренды, а фичи множатся без конца. CEO, CPO и продуктовые менеджеры часто сталкиваются с хаосом в принятии решений: что внедрять, что отложить, а от чего отказаться. Без чёткой системы приоритетов продукт теряет фокус, команда — мотивацию, а бизнес — рост.

На воркшопе 22 октября вместе со Стасом Спасёных, ведущим трекером ФРИИ и специалистом в области управления продуктами разберём выстраивать системный подход к изменениям, чтобы развивать продукт, сохраняя фокус, избегая бардака и концентрируясь на том, что важно для клиента и бизнеса.

Важно: будет много практики, готовьтесь включаться в диалог.