Первая конференция по диагностике бизнеса в Москве
ОЧНО/ОНЛАЙН
6 ИЮНЯ 2024
МОСКВА, ПЛОЩАДКА ФРИИ
мероприятие прошло
Продажи
Маркетинг
Продукт
Инфраструктура
Команда
Бизнес-чекап помогает оценить эффективность ключевых бизнес-процессов и показателей, сравнить свои с «нормой» — бенчмарком, и вовремя выявить ограничения, которые мешают бизнесу расти или даже угрожают его будущему!

Уже 6 июня мы соберемся на первый Business Check-up Day от ФРИИ, чтобы познакомиться, обменяться опытом и детально разобрать пять ключевых направлений бизнеса, которые отвечают за рост компании.

Что будет на конференции

5 бизнес-блоков
Нетворкинг
Вместе с экспертами обсудим процессы пяти ключевых аспектов бизнеса:
— Продажи и маркетинг
— ИТ-инфраструктура
— Продукт
— Команда
— Операционные ресурсы.
100+ CEО и основателей зрелого бизнеса соберутся в стенах ФРИИ. Нетворкинг будет доступен на площадке в любое время.
Экспресс-диагностика бизнеса
Каждый участник получит документ для диагностики и, опираясь на кейсы экспертов и бенчмарки, сможет сделать самостоятельную оценку работы компании.
Кому будет полезно
Мы приглашаем CEO, основателей и вице-президентов крупных бизнесов и мажоритарных акционеров бизнеса с годовой выручкой от 100 млн рублей принять личное участие в Москве на площадке ФРИИ.
Для очного участия у нас осталось меньше 10 мест, если вы планируете посетить мероприятие лично, советуем зарегистрироваться сейчас.
Обратите внимание, действует модерация участников.

Онлайн-участие доступно без ограничений.

спикеры

Диагностика бизнеса
Каждый участник конференции получит документ самодиагностики, который поможет оценить все 5 сфер бизнеса, выявить слабые места и определить точки развития на текущий момент.

программа

09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Welcome coffee
10:00 – 10:10
10:00 – 10:10
Приветственное слово, открытие конференции
Елена Холопова, руководитель развития партнерских программ «Акселератора ФРИИ»
10:10 – 11:00
10:10 – 11:00
Как сделать команду ключевым фактором успеха бизнеса

Татьяна Вавилова, учредитель и генеральный директор «Тимлайн Консалт»
  • Проблемы, болезни команд и типы команд;
  • Функции и роли в команде, включая CEO;
  • Вовлечение и мотивация сотрудников;
  • Экспресс-чекап командной устойчивости;
  • Кейсы и инструменты решений.
11:00 – 11:10
11:00 – 11:10
Coffee-break
11:10 – 12:00
11:10 – 12:00
Как оптимизировать ИТ под рост своей компании
Александр Егоров, руководитель управления связи Linx
  • Как сэкономить от 7 млн в год за счет новой ИТ стратегии;
  • Как сфокусировать струкутуру ИТ под решение бизнес задач компании;
  • Как сократить среднее время процесса создания ресурсов с 3 часов до 15 минут и повысить точность план/факта до 97%.
12:00 – 12:50
12:00 – 12:50
Как избежать потерь за счет юридической гигиены в бизнесе
Людмила Харитонова, управляющий партнер ЮК «Зарцын и партнеры»
  • Как не закладывать бомбу замедленного действия в своем бизнесе;
  • Миллион ошибок на сайте - миллион потерь и штрафов.
12:50 – 14:00
12:50 – 14:00
Обед
14:00 – 14:50
14:00 – 14:50
Как кратно расти в рынке за счет понимания емкости каналов маркетинга
Константин Пискунов, основатель Musculus.ai, эксперт ФРИИ
  • Как увеличить выручку в 3 раза за счет найденно точки роста в юнит-экономике;
  • Увеличение выручки в 3 раза за счет понимания емкости каналов;
  • Как получить дополнительный $1 млн к выручке понимая каналы на фокусном рынке.
14:50 – 15:40
14:50 – 15:40
Как получить максимум выручки от отдела продаж
Константин Дубровин, основатель компании TOPsharing.center
  • Как поймать момент когда клиентов больше, чем поставщиков: находим ажиотажный спрос и продаем по максимальной цене;
  • Как обойтись без лидгена и холодных звонков: настраиваем каналы привлечения клиентов силами отдела продаж;
  • Как продавать дорогой продукт: собираем схему принятия решения и увеличиваем маржу;
  • Как продуть воронку продаж: сокращаем цикл сделки и увеличиваем конверсию;
  • Как найти протечки: настраиваем процесс контроля и оставляем деньги в компании.
15:40 – 15:50
15:40 – 15:50
Coffee-break
15:50 – 16:40
15:50 – 16:40
Как собственнику кратно вырастить прибыль за счет управления опережающими метриками и внедрения бизнес инструментов
Антон Смирнов, эксперт «Акселератора ФРИИ»
  • Определите стадию развития вашего бизнеса, а также возможности и обязанности, которые есть у собственника на этой стадии;
  • Какие ключевые метрики отслеживать и как ими управлять, чтобы достигать бизнес-целей быстрее и легче;
  • Как кратно увеличить выручку на сотрудника, применяя всего 4 инструмента;
  • Как благодаря одному инструменту можно увеличить средний чек на 60% процентов.
16:40 – 17:30
16:40 – 17:30
Панельная дискуссия
Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ», партнер венчурного фонда ФРИИ, председатель совета директоров компании Naumen

Алексей Пелевин, основатель Pravo.tech

Константин Урванцев, основатель Altairika и FranchCamp, 20+ лет в предпринимательстве, эксперт ФРИИ

Тимур Секамов, кофаундер videoMixer, основатель сообщества о B2B-коммерции @b2btalks.

Участники дискуссии уточняются
Внутренний и внешний аудит своей компании, когда она растет, и какие сложности могут быть при перестройке и адаптации процессов
17:30 – 17:40
17:30 – 17:40
Закрытие конференции
17:40 – 18:40
17:40 – 18:40
Фуршет

остались вопросы?
задайте их мне

Илья Хавин
Организатор мероприятий в «Акселераторе ФРИИ»
Telegram: @xavinz
Email: ikhavin@iidf.ru